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TALENT DEVELOPMENT 人才战略 人才是北漠的核心资源,经营好人才是北漠持续发展的源泉尊重人、
理解人、成就人是北漠企业经营的首要任务

     企业(ye)崇尚(shang)以人(ren)为(wei)本(ben)。企业(ye)由人(ren)构成,企业(ye)的(de)行为(wei)是(shi)人(ren)的(de)行为(wei),所以我们必须(xu)让这个(ge)企业(ye)具备人(ren)的(de)特质:能(neng)工(gong)作(zuo)、会(hui)工(gong)作(zuo)、会(hui)娱乐、会(hui)创(chuang)新!企业(ye)为(wei)每一位员工(gong)提供一个(ge)空(kong)间,在这里他(她)能(neng)找到可以发挥的(de)工(gong)作(zuo),得(de)到职业(ye)的(de)规(gui)划(hua)和引导,得(de)到在用(yong)心(xin)付出之后较为(wei)富(fu)足的(de)报酬,得(de)到制度的(de)奖励和约束(shu),还能(neng)得(de)到家庭式的(de)关怀,这是(shi)我们不懈追求的(de)目标,也(ye)是(shi)我们企业(ye)管理体系完善的(de)纲领(ling)。


    优(you)秀的(de)(de)企业来自优(you)秀的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)、为此(ci)我们视(shi)员工为公司(si)最(zui)为宝贵的(de)(de)财富、努力创造重视(shi)、发(fa)展和吸引人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)环(huan)境,凡是(shi)有利于公司(si)加快发(fa)展,有所专、有所长(zhang),认同(tong)北漠(mo)文化(hua)和管理制度的(de)(de)优(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai),北漠(mo)都打开(kai)大(da)门、敞开(kai)胸怀欢迎,公司(si)也将在(zai)后续用(yong)人(ren)(ren)、留人(ren)(ren)、发(fa)展等(deng)方面进行系统性制度建设(she)和完善(shan),确保优(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)进得来、留得住,并且成长(zhang)发(fa)展得好(hao),与员工共同(tong)成长(zhang)、共同(tong)发(fa)展、共创价值、共享企业发(fa)展成果。


企业人才理念想(xiang)干(gan)事(shi)、能干(gan)事(shi)、会干(gan)事(shi)、干(gan)成事(shi)

想干事体现工作(zuo)态度,热爱事(shi)业,富有工作(zuo)激情(qing);企业为(wei)想干事(shi)者提(ti)供机会。

能(neng)干事体(ti)现(xian)综合素质,努力(li)学(xue)习,具(ju)备良好素养;企业为能干事者创造(zao)条件。

会干事体现工作能力,勇于(yu)实(shi)践,善于(yu)解决问题;企业为会(hui)干事者搭建(jian)平台。

干成事体现工作绩(ji)效(xiao),务求(qiu)实效(xiao),创造良好业绩(ji);企业为干成事者彰显价值。


精力分配法则:40%、40%、20%

40%用40%的精力(li)完成本职工作。

40%用40%的精力提高工作绩(ji)效。

20%用20%的精(jing)力(li)努力(li)创新。
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